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如何挽留辞职员工?

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1#
发表于 2011-11-7 17:34:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在惠州做生产领班,今天有17名员工要求辞工(合同到期)

基本情况: 17人是初次进厂,来自同一学校.
待遇情况: 8小时不需加班,周工作5.5天,薪水850,保险齐全,福利很好,劳动强度中等,实际每天工作2小时左右.
辞工理由: 薪水低,目前他们找的工厂底薪600,加班一起1000左右.

公司准备4月调整薪水,加薪幅度120-160,但公司不接受马上加薪水的解决方法.

全部离职对生产不会有重大影响,招聘人员容易,因为有人等着进厂.

请问该如何处理?
2#
发表于 2011-11-7 17:34:39 | 只看该作者
加薪水吧,只是要考虑下怎么加的问题


薪水低了,新来的人也一样要走的,经常是生手,隐性成本更大
3#
发表于 2011-11-7 17:34:45 | 只看该作者
一部机器的运转运畅有赖其所有零配件齐全功能正常。
企业的成功有赖全体干部员工之健全,发自内心的认同感如果人人抱着「我干嘛那么认真?」「我管太多不是更倒霉?」「我放水得人缘」「公司的钱又不是靠我赚的」那么公司人员就如同一盘散沙如何凝聚发挥力量与同业竞争?
「我先付出」的观念很难突破的,大部份的人都在嫌公司给的不足他付出的。成功的干部往往绝大都仍都是傻傻付出劳心劳力的那一群而不是斤斤计较一口饭需配一口菜的人!
4#
发表于 2011-11-7 17:34:51 | 只看该作者
还是加薪水吧,告诉老板不要太小气。要想远一点
5#
发表于 2011-11-7 17:34:57 | 只看该作者
加钱吧,人家出来打工还不是为了钱!
6#
发表于 2011-11-7 17:35:03 | 只看该作者
那个打工的出来不是为了多赚点钱,唉,
7#
发表于 2011-11-7 17:35:09 | 只看该作者
你们的薪水确实不高,人员流动是自然的
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