凭什么大家都认为品质最重要，我就是不服。

小齐

搞品牌的人认为品牌最重要，做企业文化的人又认为企业文化是核心，从事品质的又说品质是命脉。。。。。。。。。

靠，资源有限，所有的都最重要等于所有的都不最重要，呵呵，什么是最？什么事最？？

一个企业到底应把什么摆在最重要的位置上，欢迎探讨。

是品质、成本、交货时间、柔性、品牌、公关等等等等等等。

应该从什么地方展开，又从何处切入。

小齐

有没有方法判断，企业就有这么多的资源需要投入，从何处投入最理想，有没有工具作出判断，有没有方法作出选择，如果没有。管理干什么？如果有，又是什么？？

看看大家如何说，如何做？？

呵呵，上课了，该搬凳子的搬凳子，该端水的端水，该讨论的讨论，该放屁的放屁。

小齐

这里讨论问题是从狭义的概念来理解，否则品质就变成筐，什么都可以往里装，我说品质，你非说品质概念非常广，他妈的服务品质，工作品质，过程品质，体系品质，人员品质，呵呵，这样的探讨没有意义。

注意：这里的品质是狭义的品质概念，别告诉我产品样式丰富也是品质，准时交货也是质来能够，顾客需求就是品质，靠，什么他妈的都是品质。

冬夜思春

为什么要狭义的去定义品质这个概念呢？
如果LZ把”品质“运用到各个部门，各种职责，那么是不是会更好理解呢？本人认为所谓的成本、交货时间、柔性、品牌、公关等等，也都是和品质密切相关的。

832000

你买东西认为什么最重要？

芳芳

LZ,语气平稳一点,好吗?
什么最重要,不是你我讨论出来的,而是市场定下来的!

冬夜思春

^_^，刚把帖子发出去，就看到lz又加了一番论述了。
嘻嘻，看来LZ很不屑品质哦。

良子

晕~论坛开区到现在我就没见过这样的帖子,你够拽
话说回来,没有什么最重要,其实都重要,它们是一根链子,断了哪节都不行

魔盗

品牌是靠什么打响的？是完美的品质！品牌响了，销售没有了问题，公司才有前途，才有相应的企业文化。所以说到底还是品质最重要。如果你的公司难以维继。何谈企业文化？由楼主的贴子可看出：企业文化很差，人的品质也很差，更谈不上产质量量了！