把下属的疾苦放在心上

大新

作为管理者一定要把下属的疾苦放在心上，为下属真正解决一些实际问题，这样，下属才能追随你。
关心下属疾苦，就是要站在下属的角度，急下属之所急，解决下属的后顾之忧，这个道理是适用于任何组织的。
一个优秀的管理者，不仅要善于使用下属，更要善于通过替下属排忧解难来唤起他内在的工作主动性，要替他解决后顾之忧，让他的生活安稳下来，集中精力，全力以赴地投入到工作上。
为下属解决后顾之忧必须做到以下三点：
1。要摸清下属的基本情况。
2。管理者对下属的关心必须出于一片真心。
3。管理者对下属的帮助也要量力而行，不要开出实现不了的空头支票。

小猪带套

呵呵，领导人的个人魅力加一定程度的物质利益，才会保证员工的工作动力。

老正

支持楼下与楼主的说法,
急下属之急,忧下属之忧.