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品管同仁当相机而动

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1#
发表于 2011-11-7 07:41:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
品管同仁当相机而动
吾事品管之日久矣,深知诸同仁之苦,无聊之余,信手涂鸦,与诸位同仁共勉!
但乏品管者,有力不从心之感者众矣。究其因,老板轻之也,细思之,非其不愿,无暇顾之也。视众企业,其渊源皆不久也,如初生之犊,尽力奔突,遇坎坷而不滞,非无视之,体健而不顾也。久而力疲,自择路而行。理同之,发展逢以瓶颈,老板自重质量也。
虽如是,但吾辈皆待之乎?吾非此意也,吾等皆应相机而动也!
机何在也?度之有三。
一日天机,初至公司,出于礼老板必重之,些为天机也。值此机,当倚其重,力抓质量,若有成,老板必喜,此后凡事可言也。此机万不可失,当一鼓作气,切忌逢难而退。
二日借机,可借之机甚多,重者有二。○1体系。今之建体系者多也,凡体系者,多重管理(如ISO9000就是以预防、控制、标准化作业为重点),当借其机,大力推行。此时切记行之以实,勿泛之以表,如此质量可成也。借此机者,当持之以恒,切勿半途而废。○2客诉(如生产之重失者皆含于内)。值此时,老板必心痛,可借机力谏之,言质量之重,老板必从之。借此机者,勿止于损,当纠其根本,立其制而树已威。善借机者,好运不久矣。
三日创机,前两者皆不遇时,当依此下策。平日有暇可会之老板,输以意识以重其志。但乏可现质量之重者皆可告之:有不良,言以可惜;急生产,言以返工误时……。老板重利,当以利动之,此为根本也。惟此计见效甚慢,吾辈无奈之举也。
若实无机可觅,当以“质量源于生产”以释怀,若如此,实奈我等之不幸也。
呜呼,安得老板重质量,使我天下品管尽开颜。
2#
发表于 2011-11-7 07:41:35 | 只看该作者
LZ,讲得好,写得妙.都是用古文写得.
3#
发表于 2011-11-7 07:41:42 | 只看该作者
写得太妙,真乃精华也.
必是工作的高度的精炼哪.
高,实在是高.有幸与友否?
4#
发表于 2011-11-7 07:41:52 | 只看该作者
观语犹如醍醐,言之实,语之切实乃躬亲. 今吾等虽晓师夷,然传统之术不用久已.及至若干,趋忘本矣.
5#
发表于 2011-11-7 07:42:12 | 只看该作者
一句话领导不重视,再努力也白费。
6#
发表于 2011-11-7 07:42:17 | 只看该作者
不要说的那么沉重。
领导是重视的,关键看你为领导作了什么?
质量就是钱,没有那个领导不重视钱的。
你做的质量为领导赚了多少钱?
7#
发表于 2011-11-7 07:42:23 | 只看该作者
"视众企业,其渊源皆不久也,如初生之犊,尽力奔突,遇坎坷而不滞,非无视之,体健而不顾也。久而力疲,自择路而行。理同之,发展逢以瓶颈,老板自重质量也" 比喻很形象,深表赞同
8#
发表于 2011-11-7 07:42:29 | 只看该作者
君之意,吾明已。

当官者,若不动其财、示其意,
为吏者,难为也,
品质管理体系难成。
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