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管理者们,你会说话吗?

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1#
发表于 2011-11-7 07:27:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为一位管理者,说话是一门很深的学问、艺术,今天刚看到这个说话的艺术,给大家分享,请看看您是否做到了以下:急事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说;开心的事,看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事,小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在的事,做了再说;未来的事,未来再说。
2#
发表于 2011-11-7 07:27:58 | 只看该作者
说到容易,做到难啊!
3#
发表于 2011-11-7 07:28:04 | 只看该作者
要作到真的不容易啊,但是我们要尽量去作到.
4#
发表于 2011-11-7 07:28:10 | 只看该作者
楼主所言既是!但说到容易做到难啊
5#
发表于 2011-11-7 07:28:16 | 只看该作者
事事需要注意
形成风格就好了
6#
发表于 2011-11-7 07:28:22 | 只看该作者
所谓说话的方式,有点道理,但只能作为说相声的材料,幽默一下。

现实世界里,如何说话,大部份情况下没这么复杂。

作为领导,如果你大方向正确,也积累了一定的资本,
那就不拘小节,怎么样都是正确的。

下面自然有政委帮你擦屁股。

人无完人,把精力放在正经事上吧。



当然,有些重要场合,说话方式还是很有讲究的,
但那又要比上面的段子复杂、高深的多了。
7#
发表于 2011-11-7 07:28:28 | 只看该作者
没有调查清楚,就没有发言的权力!
8#
发表于 2011-11-7 07:28:34 | 只看该作者
看起简单,做起来难
9#
发表于 2011-11-7 07:28:40 | 只看该作者
谁都认为是对的,但是谁都很难做到
10#
发表于 2011-11-7 07:28:46 | 只看该作者
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