新成立公司在策划到筹备阶段的注意事项！

国乐飘香 · 发表于 2011-11-7 06:53:13

各位DX

小弟所在的公司，最近又新成立一家公司，公司由总经理、生产部课长、主计课课长、采购课主管和我组成一个TEAM，来负责新公司由策划到筹备过程，这是一次很难得的机会，特别珍惜，可以学到很多的东西，已经作为我本年度工作的重中之重；

由于小弟是去年才毕业的，这是我工作的第一家公司，所以没有经验可谈，对现在的这个任务充满激情和勇气，但是没有做过难免会出现纰漏，

所以在这里发帖，真诚恳请熟悉的XDJM提供一下资料或者相关的资讯，谢谢～～

藉此万分感谢！！！

MAIL：[email=UL9527#126.com]UL9527#126.com[/email]
SKYPE:licong53900063

[ 本帖最后由 53900063 于 2007-5-20 08:11 编辑 ]

国乐飘香 · 发表于 2011-11-7 06:53:19

怎么没有人回复，失望中。。。

风鱼 · 发表于 2011-11-7 06:53:25

你是什么人啊，去年刚毕业，今年就参与组建新公司了。
而且还口口声声自己什么都不懂。

是不是有背景啊。

你去人才市场招聘一个高手不就得了。

让他帮你干活，你去领功。

国乐飘香 · 发表于 2011-11-7 06:53:31

呵呵楼上的方法很好但是不现实我只想借此机会多学习多掌握些东西一些公司初期的管理方针、理念是怎样构思形成，市场的研判是如何分析与产品如何定位等。

～～我没有任何背景是按照公司规定应聘进来的可能我比较幸运

去年主导公司ISO9001并获得通过同时又负责公司一个厂中心的电控现在手头有个老旧设备改进的CASE 正在进行中

就这么多

还有我是大专学历英语没级～～见笑了

[ 本帖最后由 53900063 于 2007-5-17 08:37 编辑 ]

国乐飘香 · 发表于 2011-11-7 06:53:37

还有DX们可能误会了我们公司是制造业公司不是类似于金融、贸易类的公司所以新公司的成立较上述两类的公司简单化一般化要不然我即使再幸运也用不到我我们是做电线电缆的

封云亭 · 发表于 2011-11-7 06:53:43

这个我也没作过,不过还是可以提一点意见:
你们老总要求的无非是一个进度表之类的东西,你可以根据你们老总的要求,用反推的方式进行表格制作,比如说你们老板要求生产设备在8.1开始进行正常生产,那么你可以将调试定为7.28,然后安装定为7.20等等,以次进行,但要注意几点:
一是计划的可执行性
二是要给自己留有一定的空间
三是要比老总的要求提前那么一点点.
四最重要,跟踪及及时处理异常,使进度在监控中有序进行
希望能给你一点点帮助!

国乐飘香 · 发表于 2011-11-7 06:53:49

非常感谢！！！真的

我之前都是按照顺时针的方式区构思没有反推进而往往将任务延期

非常感谢！！！！真心的谢谢！

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