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为什么我们不能对品质疯狂?

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1#
发表于 2011-11-7 05:37:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
(文章来源:品质中国网)
2#
发表于 2011-11-7 05:37:30 | 只看该作者
小声问下, 有多少人能够顶住老板的压力而疯狂品质的?!
3#
 楼主| 发表于 2011-11-7 05:37:36 | 只看该作者
品质的是从老板到员工一起来实现的。不是要领导作用和全员参与吗?
4#
发表于 2011-11-7 05:37:46 | 只看该作者
这得看老板了 在一个厂的创业初期 效益还是排在第一位的 真正成熟有实力的厂才能谈品质 而这正是我国所缺少的
5#
 楼主| 发表于 2011-11-7 05:38:02 | 只看该作者
有品质才会有效益,也就是你以较低的成本满足了顾客的需求从而获得利润。如果你的品质达不到要求或者因为成品率到不到而使成本升高,还会有效益吗?好的品质可以使成本降低、顾客忠诚,从而获得超出同行的利润,所以品质是实现效益的根本。
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