如何在现有基础上增加SQE职位

小韦

目前我们公司的模式是sourcing+buyer
其中sourcing中划分一部分人负责产品线的跟踪和统筹,另一部分人负责供应商管理和CE（兼任）。请问，在这种模式下，如果希望单独划分出SQE职位来，业界常规的办法是如何分配工作的？我能想到的几种模式如下：

1、CE按物料种类划分，由SOURCING兼任，同时负责新供应商开发和认证。SQE只负责供应商品质管理（包括产质量量的持续改进）

2、sourcing只负责渠道开发，新供应商挖掘、CE只负责物料选型。即sourcing和CE分开干活。SQE的负责内容同上

3、sourcing和CE由一组人同时担任，合并负责新供应商挖掘和器件选型认证。SQE负责供应商管理及新供应商认证。

风蓝月

CE是什么 意思啊？个人认为模式1 是比较好的，理由是你以物料种类来划分，但是供应商选择和认证的工作是由SQE来完成的，最终SOURCING 决策是由BUYER来做，而且想提醒一下，SQE不是什么人都能做的，要有相应的专业背景和品质知识 。不清楚 的地方请见谅，可以继续跟帖。