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生管部(PMC或计划部)应该如何控制生产辅料?

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1#
发表于 2011-11-7 01:40:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于生产原料的控制,我想做过PMC的人都知道,但是如何才能把生产用的辅助材料控制好呢?作为生管部门,又不是现场主管,要控制辅料(如:作业手套、工具、胶带、以及一些不好计量的易耗物品)的用量使其合理使用应该从那些方面着手呢?

我首先想到的是:1、以旧换新
2、与同期数据做对比

其它.......
2#
发表于 2011-11-7 01:40:58 | 只看该作者
我们工厂PMC只控制生产物料,辅料(如:作业手套、工具、胶带、以及一些不好计量的易耗物品)由部门文员领用。
3#
发表于 2011-11-7 01:41:04 | 只看该作者
这个只有以旧换新的,LZ可以每天不定期的到现场查看,是否有违规使用的情况
4#
发表于 2011-11-7 01:41:10 | 只看该作者
我们公司规定是以旧换新,每个月换两次。
5#
发表于 2011-11-7 01:41:16 | 只看该作者
定额发放,以旧换新,具情调整
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