新上任的公司管代要如何推动公司的品质体系

红色多瑙河

如果作为新上任的公司管代要如何推动公司的品质体系,并提升公司的品质水平
1. 识别并定义公司的主要过程;
2.制定/修改相应程序文件;
3.进行人员培训;
4.对生产过程进行控制;
5.内部审核;并稽核改善对策的实施状况;
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还有没有其他的,请各位大侠提供建议,或讨论,谢谢!

阿宇

还是先了解了公司的体系运作,管理水平,还有人际关系后在实施你的方案好点

夏夜星空

公司原来有品质管理体系吗？
如果有，现在有什么问题？找出根源。
如果没有，那先搞清总经理的思路和想法，不要背道而驰。