质量管理你值多少钱

天高云淡 · 发表于 2011-11-7 00:56:47

面试很多次每次被问到这个问题时您要这么多钱您能给公司带来什么效益时我真的不知如何回答，而且我也觉得质量管理不能给公司带来直接效益，而且这么多质量工具的应用真的能降低质量不良吗？作了质量工作几年的我也感觉疑惑，大家是如何看待的呢？

云深处 · 发表于 2011-11-7 00:56:53

客户签订品质合同要10万品质保证金.

不信网恋 · 发表于 2011-11-7 00:56:59

唉～
这个问题很难啊～
幸亏boss没有问过我！～
要不都不知道自己怎么说～！～！～
嘎

老李 · 发表于 2011-11-7 00:57:05

质量管理能不能真正的带来效益,得看你整个品质管理体系实施的有效性,我通过质量改善,降低了公司的返修成本,提高了生产效率,通过对现场的监督与控制,更加有效的服务于生产管理,从而降低了生产成本与提高了生产效率,确保了产品的品质与交货期,为企业后续羸得了市场打下了坚实的基础.这就是质量管理所带来的效益.

天高云淡 · 发表于 2011-11-7 00:57:11

我想问您提高生产率您说是您的功劳制造部门会认可你的说法吗？而且质量部说能保证交货期其他的部门能认定您的说法吗？

星河 · 发表于 2011-11-7 00:57:17

通过品质管理，生产线的直通率提高了，返修返工降低了，故障成本降低了，这就是品质管理的成效。

梦水牛郎 · 发表于 2011-11-7 00:57:23

大道理,我也会讲,1。你通过什么降低返修,还是要工程部从技术保证,质量部仅仅验证，2。你拿什么控制现场，哈。。。

bitwbq · 发表于 2011-11-7 00:57:29

遇到这个问题我想这么说
从质量成本的角度来讲，主要由3个部分构成
预防成本、失败成本、评估成本
雇佣你及开展你的工作可能是提高了预防成本
但同时将降低失败成本与评估成本

可以做一个小的计算题：
你们公司不良率 X 产量 X 单价 = 废弃金额
让他意识到这个金额的庞大
若你的工作能减少这个金额的0.01%，那么你的薪水就能回馈公司10倍的利润

天外星 · 发表于 2011-11-7 00:57:35

遇到这样的老板真的无语了！
不过作为品质管理人员，必须自己认清自己的价值！

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