关于制程管理，请指教！

凤歌笑孔丘

1。首先要明白你所属单位的品检人员是配合品检或是强势品检（就是品检的地位）
2。你公司的质量在老板的心中是靠制造部门做好的是靠品检检好的（这点很中要，关系到后须制程管理的推广）。