如何对外协厂进行质量管理？？？

九号半 · 发表于 2011-11-6 11:24:34

由于工厂设备及人员因素，工厂所有的产品前段工序必须外发给外协厂加工，外发加工的工序有SMT、AI、DIP及后焊。就目前的情况看，几家外协厂加工厂送回来的加工好的PCB板都不理想，不良率达35%以上，在测试工位很难保质保量完成工作任务。而这些不良品主要都是漏件、元件错、元件短路、假焊等不良。虽然对外协厂送过来的PCB板我们进行来料抽检，如果问题超过接受限度，也是退回给外协厂返工返修，但是很多时候都是因为生产急用，以特采的形式上生产线，而问题又很多，尽管与外协厂的相关管理人员沟通，并提出改善要求。但几乎没有什么作用，请各路大侠帮提出方法，小弟在此谢过！！

寒冰 · 发表于 2011-11-6 11:24:40

兄弟，是SQI发挥作用的时候了。一个优秀的SQI完全有能力对供应商的过程进行流程改造和品质改进的。

九号半 · 发表于 2011-11-6 11:24:46

请教楼上:什么是SQI?小弟第一次听到SQI这个词.谢谢!!!

大嘴囝 · 发表于 2011-11-6 11:24:52

外协厂不是供应商，配合是不够积极

天之晓 · 发表于 2011-11-6 11:24:58

SQI 供应商品质改善工程师。。

		自动登录	找回密码
密码			注册