周书中的管理人员

何去飞

西魏恭帝三年，太师、大冢宰宇文泰去世。此人堪称一代豪杰，在任人攻心方面，我看诸葛亮比他差远了。这从他的那些手下以及身后事就可以看出其影响能力。
其一、临终托付侄子宇文护，后者居然成功逼迫恭帝禅让宇文泰的儿子称帝，虽然后来出了些事，宇文护仍然连续扶持了宇文泰的三个儿子上台自己不篡位，可见威望之高。
其二、宇文泰的几个儿子一个比一个厉害，可见家传之盛。
其三、苏绰 李远 于谨人尽其才，在其去世后仍然对其子嗣忠心耿耿，建功立业，可见识人之明。

何去飞

苏绰才干、人品堪称一流，然而却英年早逝，此类管理人员大多结局如此。盖因过于劳心，恨不得分身变化，各挡一面。虽然苏绰不失为为官楷模，但其虽精神可嘉，然终积劳成疾，过早离世，纵有万世英才，不得抱负。身体是革命本钱，身体没了，对上对下对自己都是最大的损失。

李远文武双全，才华出众，知恩图报，德操高尚。最后却因其子参与颠覆宇文护的专擅，受到株连，被迫自杀。作为功臣、能臣，同为佐命大臣，面对宇文护的逼迫竟毫无保全之能。此类管理人员对上司过于忠诚，反而缺乏了跟后任上司的合作能力，也没有一统全局的能力，在企业里大多的结局是黯然离开。

三人之中我最推崇于谨，此人有雄心，有才干，但不流于才华，不急于求成，而是徐徐图之，水到渠成。功成之后又不居功自傲，得以功成身退。上对国家才干得以施展，下对子孙赢得庇护显达，中对同僚能获得尊重，谦以待人，最后自己得以善终，荣耀终身。这样的人是真正的“人才”。