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针对工程质量的持续改进选取项目时有何原则?

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1#
发表于 2011-11-6 10:17:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
改进主要是针对系统性因素和随机性因素引起的改善.针对随机性因素可以用8D,五原则等方法.
但是针对系统性因素在每个月选取项目时有什么原则?这家公司现在是召集几个车间车间主任,谈一个有什么问题,然后就定下改善项目,就开始改善.
我认为这种方式,一个是没有改善目标的度量,二是问题点的提出不是基于数据基础.有很多不完善的东东,不知对否?
2#
 楼主| 发表于 2011-11-6 10:17:37 | 只看该作者
自己顶一下:
我认为应该从系统性因素和随机性因素的发生来进行:
随机性因互发生时影响较大,并且会扩大蔓延.应该每发生一次都要改善.
系统性因素属于慢性不良,虽然影响不大,但是时有发生,应该每月或每季度汇总后进行改善.
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 10:17:43 | 只看该作者
辟如说客户装机返品/受入检查NG就是随机因素.
客户每月总有那么些市场返品就是系统因素.还有就是工程上每月总有那么些不良品也是系统因素.
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