品质管理部工作内容（转贴）

呢呢

品质管理部工作内容（转贴）


作 者：未知 文章来源：中华企业网
1.?参与产品的研究开发及试制。?
2.?对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善建议或意见。?
3.?制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。?
4.?制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。?
5.?品质异常的妥善处理，及鉴定报废品。?
6.?检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。?
7.?原料供应商，外协加工厂商等交货品质实绩的整理与评价。?
8.?督导并协助协作厂商改善品质，建立品质管理制度。?
9.?制程巡回检验。?
10.?制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。?
11.?客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。?
12.?资料回馈有关单位。?
13.?执行品质管理日常检查工作。?
14.?做好品质保证作业。?
15.?研究制订并执行品质管理教育训练计划。?
16.?制定品质管理规定，推行全面品质管理。?
17.?其他有关品质管理事宜。? ?

太烂了

够全面的了
我们供方管理单独作为一个部门的

尘影踪随

是一个典型的生产工厂的品质工作情况.

加糖的咖啡

工作内容根据具体企业机构设置可能会有些区别，基本上是这些。我认为这只是分工而已，关键是公司各部门之间的真诚、无私的配合、协调，只要大家认识能高度统一，并落实到具体行动中，这就足够了。据了解，有的企业把一部分品质管理职能分配给生产、技术等部门，而且他生产的产质量量也很好，这也说明一个企业产品及管理品质的高低不只是品质部门的事，它是一个组织有关每一分子共同努力的结果，甚至包括供应商和顾客。