提案改善你们真的做了吗？

阿宇

提案改善的文件04年就制定了，但是根本就没有运行过，今年重新修改，然后准备贯彻执行，当然内容都是比较理想的，全员参与提案。我不幸被选中为总幹事，各位谁主导过给个建议，或者这过程中应该注意什么。
謝謝各位的回答，顧問建議說我們初期先不要過分考慮提案的質量，先考慮件數，只要能說的過去的提案都給獎勵，最低的可能就是3.5塊錢。我们初期定的目标是0.3件/人月，实行一年半载的在把目标定为“提案达成率”。
这些都是比较理想的，看来二楼说的没有错，关键是领导的支持，领不出来款项，发不出奖金，什么提案都不会有人积极了。

[ 本帖最后由 maomaolily 于 2008-3-27 09:12 编辑 ]

9000

１。领导作用
也就是要得到老总的支持
２。过程方法
最好是给你的工作设立几个阶段
经常highlight出你要做的事情还有谁负责以及完成时限
完成一阶段就发邮件出来感谢一些人 然后希望得到一些人的支持

最后告诉你一句
会叫的孩子有奶喝