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对质检部门的目标考核。

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1#
发表于 2011-11-6 05:39:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司的质检部门包括所有的品质检验(进货、过程、出厂)等,现在要对质检设定目标考核,大家看看哪些指标可以设定?出厂产品合格率、检验项目检查率、返工返修率、安全事故、新产品出厂性能、检验及时率、进货检验准确率等。
2#
发表于 2011-11-6 05:39:43 | 只看该作者
出厂产品合格率、检验项目检查率、返工返修率、安全事故、新产品出厂性能、检验及时率、进货检验准确率等。 不知道LS 是出于什么考虑 我个人认为 检验项目检查率、返工返修率、安全事故、新产品出厂性能、检验及时率、 这些都不需要 。 产品合格率是必要的 最好能在加上工程内损失
3#
发表于 2011-11-6 05:39:49 | 只看该作者
在加上检查完成率,通过工程内不良可以找到原因 判别质检的效果
4#
 楼主| 发表于 2011-11-6 05:39:55 | 只看该作者
我们没有搞品质成本分析,对内部、外部的品质损失比较难统计。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-6 05:40:01 | 只看该作者
产品合格率怎么可以作为考核质检部门的指标呢?这个指标应该是生产部门的呀
6#
发表于 2011-11-6 05:40:07 | 只看该作者
那你们对检验是怎么判别的? 如果是毛坯的问题 是不是和检验员或者来料检验书有关系?
7#
发表于 2011-11-6 05:40:13 | 只看该作者
可以增加客户投诉及品质成本!对外客户投诉由品管归品负责,对内可以分解到各责任部门!
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