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这样的品质能不能免检

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1#
发表于 2011-11-6 05:11:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司生产需要一种辅料,由于量大,由采购部报公司成立了一家生产厂。
而公司生产厂生产的东西又总是不正常,每当要退货时采购部总以成本是公司的你们不验收损失反正是公司的。任之还在公司里说:品质部要供应商送的货,不要公司生产的货。
我考虑对公司生产的辅料实施免检,同时所有后续责任由采购部承担。
采购部又说:品质部不管品质,不知道他们要干什么?

[ 本帖最后由 huanxing 于 2008-4-3 11:53 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-6 05:11:22 | 只看该作者
有点乱哦,品质的首要工作就是“把关”,这个不能丢呀!进货放了,过程放不放,最终的产品出了问题,也是公司的成本损失,怎么办?放到顾客手里,早晚倒闭!
3#
发表于 2011-11-6 05:11:28 | 只看该作者
当然不能免检了,既然都出了这么多问题,更应该加大检查力度,鉴于成本考虑,应该可以组织相关人员去供应商处,帮助供应商来提高他们的品质
4#
发表于 2011-11-6 05:11:34 | 只看该作者
生产厂只有采购负责吗? 找到其他责任人分析原因, 帮助生产厂改进品质, 比单纯的在后面检验要好得多.
5#
发表于 2011-11-6 05:11:40 | 只看该作者
不能免检,不过可以考虑让采购部承担责任;
当然,如果你们品控做的足够强,应该可以控制好的
6#
发表于 2011-11-6 05:11:46 | 只看该作者
这确实是个两难的选择。
一方面,自己公司内部用的,还是要用自己公司的制造厂生产的;另一方面,自己公司制造厂生产的又不合格。好像是陷入了一个死循环。
解开这个死循环的良药就是实施内部核算制:生产厂生产的辅料,如同供应商对待,实行内部核算,不合格可以不用。如果让步接收,也可以适当扣款。只有建立了内部核算的机制,才能从根本上解决这个问题。否则,总是靠人去协调,去说,是不能从根本上解决问题的。
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