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给领导汇报工作能讲技巧吗?

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发表于 2011-11-6 03:43:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我听到朋友在讲:给领导汇报工作不能傻乎乎的,要能讲技巧,报喜不报忧。讲别人的缺点,谈自己的优点。我听了后问朋友:您们的领导是傻子。朋友很不高兴说:现在公司谁不这样,你以为就你老实。你跟不上形式了!
2#
发表于 2011-11-6 03:43:12 | 只看该作者
要先说点好的让领导高兴,然后再提正事,如不好的须改善的地方。我的经验
3#
发表于 2011-11-6 03:43:18 | 只看该作者
不一定,如果是个好领导,能力强的那种,肯定不吃这套!
4#
发表于 2011-11-6 03:43:24 | 只看该作者
80 20原则,80%的财富掌握在20%的人手中! 但像楼主朋友说的那种人占80%!
5#
发表于 2011-11-6 03:43:30 | 只看该作者
我的心得是:
1)汇报前要明确目标,
2)陈述要有条理且简短.
3)遇事要有分析,有方案,多让领导做选择题,避免让领导做问答题.
6#
发表于 2011-11-6 03:43:36 | 只看该作者
我觉得汇报工作还是老老实实的好,这也是做品质人最基本的原则
7#
发表于 2011-11-6 03:43:42 | 只看该作者
谁不希望实事求是的汇报工作,但是很多时候,尤其是品质人员汇报工作时,往往一开口就被k一顿哦。
8#
发表于 2011-11-6 03:43:48 | 只看该作者
汇报工作是要注意方式,该说的就说,不该 说的应该选择合适的方式,时间再说,否则,反而达不到想要的效果。
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