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寻求供应商管理高招!

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1#
发表于 2011-11-6 02:56:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
寻求高手们供应商管理的高招.让大家共同学习.
2#
发表于 2011-11-6 02:56:14 | 只看该作者
这问题问的

拿枪指着他老板脑袋,要他们做好!不行开个坦克,后面再拖门大炮过去
3#
发表于 2011-11-6 02:56:20 | 只看该作者
--------瞧小刘说的,要是人家外企来中国这么做,那可就叫"侵略中国"了!
4#
 楼主| 发表于 2011-11-6 02:56:26 | 只看该作者
想毕这就是小刘传说中的幽默管理法了,恳听详解! 让大家受受教!
5#
发表于 2011-11-6 02:56:32 | 只看该作者
一小招:
依据售后反馈情况的优劣,调控同样零部件供应商的配套额度,以督促其提高配套件品质。
缺点:在配套数量不大的情况下力度不够,难以引起重视。
6#
发表于 2011-11-6 02:56:38 | 只看该作者
我们可以来讨论一下.

我觉得主要是沟通到位,借力.
7#
发表于 2011-11-6 02:56:44 | 只看该作者
楼主,高招没有,但推荐你看看“PPAP手册”
8#
发表于 2011-11-6 02:56:50 | 只看该作者
多翻翻老陆豹的博客,他是供应商管理高手~
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