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这样的老大你遇见过吗

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1#
发表于 2011-11-6 02:53:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
到现在为止我进过四家公司,只有刚出来打工时进的第一家公司(台日合资)里面的质量老大才是真敢给制造部干的,也是我打工的第一个老大,品管课课长,那是利害,制造课除了总课长外,没有一个不怕他的,也除了制造课课长他不在车间大声臭骂以外,任何一个只要出了问题他都会当众臭骂,他一到车间,整个车间就只能听见他的声音,他好就好在,只要是本部门人员惹了事,他会奋不顾身的保护,给你在其它部门面前争得颜面,因为是我老乡,虽然我只做IPQC,但交情较好,我曾问过他,他那样一到车间,就把故意把声音放大,累不累?他的解释是:"我要让别人知道,品质第一,我也要足够的威严,你们虽然有时错了,在别的部门面前我也要给你们争颜面,回到在自己部门办公室再给你们纠正错误,那是想让你们在他们面前有威信,那样你们才好去管事,才敢有事就说,要是我不这样做,你们发现一些事可能因为顾虑而不敢向上反映,其实也累,但做了这个工作,没办法啊!"
你觉得这样的老大好不好!你们都遇见过什么样的老大,说出来一起分享吧!
2#
发表于 2011-11-6 02:53:26 | 只看该作者
也工作好几年了.没见到一个像LZ那样的老大.
3#
发表于 2011-11-6 02:53:32 | 只看该作者
真是没见过这么冲的,在我公司你越冲人家越不叼你.
4#
发表于 2011-11-6 02:53:38 | 只看该作者
对威信的理解片面了。树立威信的方法也错了。
这样的处理方式除了给人留下护短、野蛮的形象以外,也伤害了其他员工的感情,给制造部门带来了麻烦,给公司留下了后患。注意,员工对公司的认可、忠诚、归属感是直接通过公司的中层管理建立起来的。
当他做错的时候,去拍一下他的肩或摸一下他的头或给他一个鼓励的笑容,就够了。这位老大这种自以为的威信,不要也罢!
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