如何进行员工管理----经典讨论

潮之风

我在公司负责培训工作，但每次的培训需求调查，主管们都希望做一个培训，那就是如何进行员工管理，坦率说，我不知道怎么来做。主管们反映最核心的问题通常是：
1、 如何激发员工的工作积极性？
2、如何进行团队管理？
3、如何提升员工素质？
4、如何留住员工？
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
要说明的是，上述问题的解决都集中在部门这个圈子里，欢迎高手就上述方面进行指点。

[ 本帖最后由 mayusong 于 2008-5-9 08:37 编辑 ]

坠网情深

呵呵,又一个想做大师的~~~~~~~~
先看看大家的建议吧...........{W

心海恋歌

这些问题太难了。要做到也很难。不能帮助你，希望高手给我们大家一些好的资料建议吧。

锤子

这问题问的，不加分都不行。
共同期待大师的现身。

三月阳光

先问问你的员工想要什么，跟他们交流一下，了解他们的想法。可以搞个调查问卷，调查一下存在的问题既要改善的地方。

飞鸟

站在员工的立场上回答如下：
1、如何激发员工的工作积极性？
加薪！
2、如何进行团队管理？
经常出去聚餐，当然是老大掏钱！
3、如何提升员工素质？
严厉的惩罚，最好实行新加坡的鞭刑！
4、如何留住员工？
持续加薪！
5、如何对员工进行针对性管理，分类管理？
给不同的人不同的工资！
6、如何提升员工在部门内的工作满意度？
上级安排任务老大自己能顶回去就顶回去，不能顶回去的就自己顶着！