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供应商月度审核

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1#
发表于 2011-11-6 01:07:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大虾,我想问一下供应商的月度审核都做哪些内容?是现场全部审核一下呢?还是主要针对上个月的供货品质情况来审核?
请赐教,谢谢!
2#
发表于 2011-11-6 01:07:47 | 只看该作者
我们这里基本都是根据上月供应商的供货情况来给予评分
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 01:07:53 | 只看该作者
我们也是根据上个月的供货品质来评分,但是每个月的供应商审核的内容的侧重点在哪里呢?
是不是主要是看供应商上个月产品出现的问题来审核?还是?如果上个月供应商供货品质非常好,那这个月的月度审核该审核些什么呢?
4#
发表于 2011-11-6 01:07:59 | 只看该作者
除了看供应商上个月的供货品质情况以外,同时关于供应商问题发生时的对应情况,发生质量问题的大小,以及后续改善情况,等可以已进行确认。
5#
发表于 2011-11-6 01:08:05 | 只看该作者
每月的评审主要是根据进货的情况,生产线的使用情况进行评分.并跟踪供应商问题的整改是否实施,是否有效.
至于对供应商的现场审核,我认为一年一次应该可以了.
6#
发表于 2011-11-6 01:08:11 | 只看该作者
If the supplier monthly performance very well and not any Noncomformance occur,you can evaluated these supplier from the aspect of cost reduction or products characteristic variation reducing in order to continus improving.
You also can choose widen the evaluated cycle from once a month to once a quaterly.
7#
 楼主| 发表于 2011-11-6 01:08:17 | 只看该作者
谢谢各位的回复,那是不是每个月的评审只要把上个月供应商的问题点列出,然后逐个落实供应商采取的措施的有效性和准确性,然后形成报告就行了,是吧?
各位,有这方面的格式或者表格吗?是否可以分享一下,谢谢!
8#
发表于 2011-11-6 01:08:23 | 只看该作者
1. 基本上都会给供应商签署/要求一些目标(如质量,纳期等)
-->所以月度的审核可以首先看看目标的达成状况,重点在于没有达成
时的改善措施如何。
2. 对于质量异常的时候应该都有纠正措施。
-->所以可以在月度审核时看看这些措施的关闭状况和有效性
3. 如果供应商较多的话,往往不能对每个月对每个供应商都进行审核,
-->所以通常会对供应商进行一个评比,找出较差的供应商,进行一些
监察指导,并将结果总结作成报告。
4. 对于重点供应商最好进行下定期的QSA(Quality System Audit)&QPA
(Quality Process Audit),以确保对供应商的质量系统得到有效的监
控。
5. 对有害物质有要求的供应商还需要在质量监察时对有害物质的管理进行系统的监察。

我上传了个监察报告到资料去,需要的话去看看吧。http://bbs.6sq.net/viewthread.ph ... xtra=&frombbs=1
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