以“丢垃圾”方式来处理……

小卡 · 发表于 2011-11-6 00:44:23

“凡口头或书面到已手里之事，一般问题四小里内丢出答案，特殊问题三天内丢出答复。（非己之事可拒接）”

今日给属下说了以上若干废话，不知是对是错，请各位指点一二。

造成以上原因的为公司企业文化为：凡接收问题者，不论是否是他想不想把问题处理都好，只要接了就要接着处理。如特采，采购想要特采，采购签了之后扔给品保，品保接了签了之后要品保自己找工程、生产签字，采购认为自己没事了（不管工程、生产拒签），如果这样会造成不好的后果亦要品保承担。

大男人 · 发表于 2011-11-6 00:44:29

意见：
凡口头或书面到已手里之事，一般问题应该5分钟内丢出答案，
特殊问题二小时内丢出答复。
（非己之事应在1秒钟内拒接。）

三天72小时，过了黄金时间了。

大男人 · 发表于 2011-11-6 00:44:35

“采购想要特采，采购签了之后扔给品保，品保接了签了之后……”

如果有风险，品保为什么要签？如果品保愿意签，那当然也要负同意签的责。

另外，你们特采的流程是否可以拿出来晒晒，隐约感觉有些问题。

一般说，采购签特采往往是由于立场问题，
但品保是否签就要完全根据技术方面来判断的问题了。

小卡 · 发表于 2011-11-6 00:44:41

品保签约可负签约责任，但不是把签约单扔给品保找其它部门签约呀！

麦田守望者 · 发表于 2011-11-6 00:44:47

品保人群是不是汇集各方精英，否则会不会在特采过程中出现丢了“垃圾”购回一堆“垃圾”也？
常规问题到是没有什么说的，反应要迅速哈！

007 · 发表于 2011-11-6 00:44:53

我们家直接是业务签特采。。。。。。。。

五哥 · 发表于 2011-11-6 00:44:59

品质人也就要有品质人的职业操守，入检说不可以的，生产急用，经工程技术部门确认不会影响产品性能和外观的可以特采，一般要有生产经理签名的

蓝臭臭 · 发表于 2011-11-6 00:45:05

5分钟.真神人.如此.还需要别人做撒?
看LZ意思.怕承担责任了.
采购自己找品保,技术等签字的话.时间长了.品保都不知道公司发生了什么.
品保还有什么地位.
品保应该是统一协调处理一切质量相关的.汇总各部门建议然后确认结果,再告诉提出建议部门.是质量相关的责任还是要背的

天涯客 · 发表于 2011-11-6 00:45:11

特大废话！要具体，要详细，知道吗？。。。。。。。

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