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供应商如何分类管理?

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1#
发表于 2011-11-5 22:39:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大侠,你们公司的供应商如何分类管理的?A B C 等不同级别应该有不同的管控方法,如关键产品,和油漆 塑胶粒子以及包材纸箱等的供应商基本可分成不同的层次,但不知道改如何具体划分,哪位有相关的程序文件或规定等可以分享一下吗?或把看法大家分享一下。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-5 22:39:06 | 只看该作者
另外不同级别的供应商的管理方式,业绩评估方式应该是不同的。大家讨论一下,。如果有什么好的指导文件也欢迎发给我:haidong326@163.com
3#
 楼主| 发表于 2011-11-5 22:39:12 | 只看该作者
怎么,没人参与啊》》??? 哪位一起讨论下
4#
发表于 2011-11-5 22:39:18 | 只看该作者
呵呵!
你太急了,还没人来得看呢
你就回个不停!
5#
 楼主| 发表于 2011-11-5 22:39:24 | 只看该作者
完了 ,不急也没人理了现在。大侠都给个建议啊
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