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供应商管理和供应商开发的讨论

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1#
发表于 2011-11-5 22:18:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在一般大的公司里和完善的供应商管理中,在供应商管理(SQM)下都有供应商品质管理(SQE)和供应商开发(SDE)。其主要的职责也是分的很清楚的。不知大家是否有这方面的理解啊!
SDE:供应商开发:
1.寻找供应商
2.初步评审供应商
3.供应商现场评审
4.供应商系统改进
5.试制样品及定价
6.签合同
SQE:
1.首件检验
2.日常来料管理
3.供应商月评和年审
4.现场事件处理
5.降低成本


请大家指教谢谢
2#
发表于 2011-11-5 22:18:18 | 只看该作者
如LZ所写的话, 我在这里的SQE的工作职责只有:
SDE:供应商开发:
3.供应商现场评审
4.供应商系统改进
6.签合同(只签RoHS协议等)

比较郁闷
3#
发表于 2011-11-5 22:18:24 | 只看该作者
SDE可能的另一种称谓是:AQE即advanced quality engineer。
权力也忒大了点,容易腐败啊!
4#
发表于 2011-11-5 22:18:30 | 只看该作者
我们的分法是sourcing engineer + SDE.

前者负责报价,新供应商开发等将项目给供应商之前的工作;
SDE负责将项目给供应商之后的所有工作,当然在这之前还要考核,关闭不合格项,和供应商进行图纸审核等。
5#
发表于 2011-11-5 22:18:36 | 只看该作者
supplier development engineer.

主要是供应商开发前的准备工作:
1.供应商的能力(制程,服务)
2.图纸的理解与供应商沟通
3.供应商的审核;
4.样品的承认等等
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