项目品质管理如何做？

常乐

我们公司是以自动化设备为主的设计生产单位，为很多家电厂商（如西门子，海尔，美的等）提供流水生产线以及汽车焊接、装配线等，产品很少有雷同，以项目的形式进行日常管理工作。

请问，这种模式如何进行品质管理？

难点：1、没有固定产品，接单生产，按客户需求定制！
2、每个项目时间都比较紧，成品检验标准几乎没有，检验人员对产品的理解也很模糊。
3、机加工工艺是边做边定，无组装作业指导书。

夜勿眠

了解客户对产质量量的要求， 可以挖掘总结一些以前出现过的不良，业界相关标准等。最起码先预防批量不良，项目时间短，估计根本没有时间返工或重新生产，所以最起码先预防批量不良，否则楼主的绩效就惨了。