大家一起讨论一下如何跟强势的其他部门主管沟通

天天哈

在我们公司有一个生产的高级主管比较强势。在沟通的时候得势了就经常采用不礼貌的用语来指责其他部门的人员。比如在讲话时经常会说“他妈的”。在e-mail里面稍微规矩点儿，不过也经常对别人喊“大爷”（一种非常轻视别人的叫法），生硬的反问与质问语句较多。让人看了非常反感。心里很恼火。
他的这种做法GM曾经在会议上有指责过他一次，让他不要干预其他部门的工作。但是时间久了，他又开始不收敛了。在公司里每个人工作压力非常大，有时候心情不好的时候，跟他做沟通的时候经常会发生一些事情。记得有一次在办公室里差点出手了。上个礼拜恼得我在电话里跟他破口大骂。

不晓得大家遇到这样的人的时候一般都会采用什么样的方式进行接触跟沟通。消极的避开对自己不利。正面的硬碰硬感觉影响也不好，并会给之后的沟通带来更大的阻碍。现在是跟他吵了架，大家在一起玩的时候，还是有说有笑，只是不去捅那层窗户纸，该做啥就做啥，大家心里都明白。

星光依旧

人不犯我,我不犯人!人若犯我,我必犯之!
依照此原则,该吵时就大吵一架吧!

未知的人鱼

收集证据,争取一次搞定他.
平常能不理就不理.

江大民

“现在是跟他吵了架，大家在一起玩的时候，还是有说有笑，只是不去捅那层窗户纸，该做啥就做啥，大家心里都明白。”－－－楼主的境界已经很高了，我自问难以与“血博”过的人有说有笑。
我意见有空找他单独聊聊，让对方互相了解自方的难处，此类问题需有效沟通才能处理好，否则以后就容易“对事也对人”了。

天天哈

以前也曾跟他谈过，他的逻辑思维还是比较严密的。在跟他做沟通的时候。他会把一些东西讲得冠冕堂皇，如若没有很好的辩论能力会导致最后好像是自己在不讲理。
他确实是比较难对付的一个人，在公司里工作十多年了。并曾经在技术部门做过2年多的产品工程师。对公司产品、工艺、设备非常了解。他总是能找到别人的缺点对别人进行指着。其他部门的人也经常遭殃的。

天之子

那就尽量把工作做得完美一点，让他找不到指责的理由，毕竟人家也不会没事找事专找人麻烦。面对那种强势之人，还是能不碰尽量不碰吧~~

宁驿人

没关系，遇上这种人你也用他的方法去对付他，看他怎么办呵呵

竹叶

这算强势吗？简直就是一无赖！我曾经也遇到过，开始我是硬碰硬，到后来我就打太极，师夷长技抑制夷！