让步接收后的付款问题

潮之风

公司 最近老是出现这样的问题,对于供应商供应的零件,总是有一两个不是很关键的尺寸超标准要求,但是也不影响使用性能.考虑到零件比较急需，总是让步接收。但是问题就出来了，让步接收后，QC主管（在我们这里自认为懂得很多的人，我也认为在我们这里她比其它人包括我们领导，要懂得多）向生产主管（一个几乎什么也不懂的混混，也管采购）意见，让步接收后应该对供应商采取一定的措施，特别不能全额付款。生产主管很“听话”地把这个信息反馈到供应商那时，供应商不干了，说我宁可让这批零件全部报废也不能降价处理。
这个时候我就有点疑惑了，对于这种让步接收后的付款问题到底应该怎么办呢？大家能不能讨论一样？让俺也长长见识！谢谢了！

张颢镡

我们公司在采购之前要同供应商签订采购协议和品质协议，所有可能出现的问题和可能出现的经济纠纷都会才协议上体现。

如果你没有事先签订协议，强行扣款的话，那么供应商肯定会跳脚的！

呢呢

这种事情要先协议好，没有协议好就处理很容易搞砸！

梦水牛郎

是啊，我们供货商也有很多的让步接收，由于之前没有签订品质协议，我已接手要在付款上做处理很难，但是其实公司每个月也没有全额付款。

潮之风

谢谢,已经明白了!又学到了一些东西,非常感谢!

枣核

楼主所说的这个情况虽然双方并没有事先约定,但是作为供应商接二连三地提供让步接收的产品,也是不合理的.可以考虑,将供应商的货款扣留一部分作为品质保证金,双方再补签一个品质协议即可.

hanson

实现必须与供方签订技术协议，品质保证协议，明确技术要求，品质责任。把可能出现的问题，一一写明，