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如何管理供应商

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1#
发表于 2011-11-5 12:28:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近面试一工厂供应商管理(SQE)职位,他们工厂还没有这个部门,出来一个经理问了我一个问题:作为一名SQE,你认为怎么样才能管理好供应商,必需具备哪些能力?我的回答被他否决了,想知道各位大侠是怎么样应对。
2#
发表于 2011-11-5 12:28:15 | 只看该作者
说说你是如何回答的呢!
这样才有针对性嘛,才会知道他想得到的回答是怎样的
3#
发表于 2011-11-5 12:28:21 | 只看该作者
他泛泛而问,你就泛泛而答!
4#
发表于 2011-11-5 12:28:27 | 只看该作者
你是怎么答的,说出来大家给你参考一下,因为这问题有无数的答案
5#
发表于 2011-11-5 12:28:33 | 只看该作者
首先是要有良好的沟通协调能力!!!
6#
发表于 2011-11-5 12:28:39 | 只看该作者
对供应商失控,只因是以下这个原因:
1 是公司加工价过低,在定价时,没有顾及供应的合理利润。因而供应必须在生产效率上占有优势才能保住利润。如果贵公司是属于这种情况,80%是管理不好供应商的。
2 SQE最重要的一点,就是必须有能力说服供应商按照一定的品质管理程序来进行运作,如果缺少必要的程序,就会出现很多品质问题无法进行控制。
3 SQE对该产品的品质控制方法和相关要求必须了如指掌。可以在任何方面,都能指导供应商进行合理监控。
4 SQE在沟通能力和处理原则方面,必须圆滑而保持公正,公平和合理。
7#
发表于 2011-11-5 12:28:45 | 只看该作者
其實談談你的看法 認知架構 與可能行動力
我想面試官總有自己一套標準答案
雖說不準何謂100分 與59分
但這是展現你溝通能力 表達能力 與 邏輯組織 的時後ㄛ
也是企業用人的不二法則
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