新来的总经理！

夜勿眠

近日空降来一总经理，不知道什么来历，据说此前是做销售滴，没心思打探这些！
昨日夜晚，产线工人违反操作工艺，擅自缩短工艺时间，那批产品时间上肯定是存在问题了！今天在监控器上的记录发现了！
总经理找到我，问：如何人处理！我答：根据制度！其实，他的意思是想问怎么处罚工人！
我是负责品质滴，说实在话，我们的产品只要一下产线，时间上面如果有问题我们没有办法也没有技术手段去发现品质问题，基本靠产线上的过程监控！
我郁闷了，他为什么不去找生产反而找我！为什么不问怎么防止问题的再发生？
其实，我们企业做品质的基本不控制过程，主要负责后道和辅助，这是要求规定好了滴！哎....

[ 本帖最后由 哈哈一笑 于 2008-7-12 01:11 编辑 ]

凌晨

看起来楼主家的工厂管理比较混乱啊，生产过程工艺都敢随便变更，而且好像也没有什么过程监视。看样子楼主要小心了，你们的空降司令很可能要拿你们品质部门开刀了。

枣核

如果老总加强管理制造部门,导致制造部门的对抗,影响了出货. 老总的绩效要受很大的影响.
但对品质部,只要不是整批的退货,过程乱点,等等,对老总的绩效影响不大.