IPQC巡检作用

9000 · 发表于 2010-8-23 21:35:46

每个公司通常都有IPQC，但是重视发现作用不大，请问该如何做，才能更好的发挥巡检作用。

lll666 · 发表于 2010-8-23 21:35:49

过程零质检，由车间自检。工序交接检验、跨车间生产交接检验。现在不扯皮了。效果很好。

832000 · 发表于 2010-8-23 21:35:52

楼上的，我公司是流水线是作业请问IPQC的工作重点是什么？

l1116 · 发表于 2010-8-23 21:35:58

让车间自检难呀，车间说有哪一条标准规定让我们自检？没着了。

9000 · 发表于 2010-8-23 21:36:01

为什么不在检验标准里规定呢？我们的检验规程规定了检验员的工作，也规定了操作员的自检工作，个人认为这样才是完整的检验作业指导书，不过操作员的自检是不是真正做了就是一个问题了

9000 · 发表于 2010-8-23 21:36:04

他们也说他们做了，但是没记录怎么能证明他们做了？而且他们说他们做了，检验干吗？

xar7879 · 发表于 2010-8-23 21:36:06

巡检的重点应在改进的持续监督.

xar7879 · 发表于 2010-8-23 21:36:09

还行吧。。IPQC总还能阻止一些小问题变成大问题。只要他们按要求检查了。。呵。

hanson · 发表于 2010-8-23 21:36:13

很多公司现在都取消巡检了，因为那时浪费资源，
巡检不能解决问题，只能增加操作者的惰性，“反正有人会帮我们看的，
不合格品留下去也没有问题，我只是负责生产的”，
一旦有这样的想法了，产品质量就很难有保障了。

建议：取消巡检，但也要按步实施，
1、要先让操作人员了解产品质量不佳的后果，并将缺陷样件展示给他们看，
最好能分解到每到工序；
2、培训每位操作人员产品质量判断的方法，要相信没有人是愿意生产次品的；
3、增加他们企业的归属感；
4、改写相关的规定，取消过程巡检，明确操作人员检验职责。
5、如果你是老板，你可以将给巡检的钱分配给操作工，不但能提高他们的收入，
并且你会发现产品质量在慢慢变好。

我审核的时候如果看到操作工不负责检验，并且不了解产品的质量要求的话，
基本上这家公司就被枪毙掉了。现在将全面质量管理的时代了，不是最早的质量
检验阶段呀！

lll666 · 发表于 2010-8-23 21:36:16

要求流水线自检，检查上道工序，巡检再把关，减少问题点。

hanson · 发表于 2010-8-23 21:36:21

那就在《生产过程控制程序》里面加上这一条呗！

hanson · 发表于 2010-8-23 21:36:24

如果车间自检敷衍了事,不合格品仍然存在,以不能说车间没自检,再有工序交接检验也不容易实现,我们每批产品出厂往往是几万件,夹杂少量不合格品很难发现,可被客户发现,很头痛的,根本不敢指望车间自检,结果车间自检就更马虎

l1116 · 发表于 2010-8-23 21:36:27

每一件产品都是由操作工或操作工操作的机器生产出来的，操作工的自检很重要。不过操作工的收入多是由产量决定的，有时难免会只追求产量不要质量，这时巡检的必要性就存在了。
车间自检合格的产品如果让巡检员抽检到不合格，车间就要承担责任，受到经济处罚或开除处理，给车间操作工绷紧线，严格自检了。

best · 发表于 2010-8-23 21:36:33

IPQA 就是鸡肋啊。老板重视品质，可以不要的。老板不重视，有必要存在。

ljhclxlxf · 发表于 2010-8-23 21:36:36

根据检验指导书进行过程巡检!!!

xar7879 · 发表于 2010-8-23 21:36:40

正常来讲：每个工位都有自检，顺检动作。一般执行不够
ipqc作用还是满大的。可以对重点工位按一定频率抽检。难道你们没有QC工程图吗（也有叫pmp)
如对物料进行核对，尺寸抽检~~~这要根据各厂的实际情况而言了

007 · 发表于 2010-8-23 21:36:43

过程检怎么能不要啊，要根据一定的标准去检啊

9000 · 发表于 2010-8-23 21:36:47

个人感觉没用
设置IPQC的成本不如去培训作业员自检
效果也会更好
并不是检验工位越多越好,而是如何让最少的检验工位,发挥最大的作用

yang13 · 发表于 2010-8-23 21:36:53

我们公司没有
实在是没有作用

xar7879 · 发表于 2010-8-23 21:36:59

很多公司都认为IPQC形同虚设，其实也不无道理，只能发现问题，具体的办法还是只有操作员去完成。最好是加强操作员的质量意识。

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