没有任何体系但是产品做的很好,你该如何抉择

常宽

相信所有的SQE都遇到这样的问题,特别是一些电镀,机加工的产品.大家是如何抉择的?

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心海恋歌

天天吃馒头你不腻吗？

不想吃西餐吗？

快乐的老鼠

我觉得，产品做的好是技术能力，怎么样保证能够持续的做好，这才是考察的重点。体系是次要的

常乐

首先更改LZ的一个观点,无论是什么组织,都会有一个管理体系的,不可能没有任何的体系吧.

支持楼的的观点,我们做体系的目的与意义就是这个,不都是为企业建立一个良好与健全的管理体系,持续稳定的达到这个要求,并进行持续改进,如果这个达到了,从利润与增值的角度考虑,通不通过体系认证就是次要的了

雪中浪客

没有体系，换人时就会有不稳定因素的产生，怎么可能一致性？我有点质疑的？