请教：品质信息统计中是否有这样一个概念

心海恋歌

目前我公司来料问题颇多，而且往往是发生过的问题经常重复发生。
我公司产品所用物料约400种，其中近300种需要由IQC进行检验。经统计，今年到目前为止，IQC上报不合格333次，共涉及56种物料。经计算，平均每种物料出现不合格次数为333/56≈5.95次。
我公司采购部设有“供应商质控专员”一职，想通过这个数据引起其的注意，尽可能的使问题得以一次性地解决或者是永久性的解决。而且公司的高级主管对这种重复发生的问题也很重视。

那么请问：“5.95”这个数据在品质管理中或者在六西格玛中有没有庄泳的数据名词，或者专用的统计、计算方式？
我曾经想将这个“5.95”定义为“来料问题累计反复数”。同时，显而易见，这个数字最理想的状态为“1”，那么我就又提出了一个新的定义“来料问题反复率”，即“（5.95-1）/1*100%”。

请行家指点！

心海恋歌

自己顶一下！！求解

青野

楼主，你的期望是个“无解”的命题。。。。没有什么事情也没有什么人可以指望“一次性”或“永久性”解决问题。这样的人是不存在的。。。看来你不懂“供应商品质管理管理”。。。

心海恋歌

供应商品质管理我正在学习，应该是我的帖子中关于“一次性”和“永久性”的描述前面应该加上一句“尽可能”。
实际上这也没有什么不可能的，倒是可以看一看“克劳士比”的文章，有很多都是讲“第一次就把事情做对”的。
我并不想真的实现第一次就把事情做对，这里当今“国情”确实比较遥远，我只是想使问题发生的尽量少，或者向着这个方向发展，这就是我需要做的工作，是我所期望的一个循序渐进的持续的改进过程。

青野

4楼，支持你的不同意，希望能保留联系，三个月，一年后你可以再来看看这个帖子。。。。。。。。。。

清新的影子

是不是想分析供应商的不合格频率，然后分析20%经常不合格供应商或者物料啊，按照这个思路继续分解20%中的平均数和最大值最小值，那么这个名字就出来了。
经常不合格物料或供应商的不合格频率。月度平均频率，最高次数，最低次数呵呵。
有个问题，你怎么考虑对比采购次数对于频率的影响啊。单次采购量越少，总数一样的话，越容易出现不合格批次多。这个准备怎么评估呢。

是上面这个意思吗？