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【疑惑-加分请教】做事不可太认真?

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1#
发表于 2011-11-5 05:39:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近,大力提高作业和管理人员的效率,人员由以前的44人缩减到不到30人,主动提高了工作效率。
但是,最近公司提出各部门要缩减人员,依照10%的比率缩减。所以上面的要求在30人基础上再缩减。 如果依照此比例再缩减,工作起来就非常困难了,向上面的反馈,竟然坚持己见,继续要求缩减人员。
对比其他部门,这个缩减的任务就显的很简单了。这个时候,我觉得做事不可太认真,你为公司考虑了,但是没有人会领情的。
不知道大家是如何处理这样的问题呢?欢迎指点!
2#
发表于 2011-11-5 05:39:31 | 只看该作者
当然了;

要明白自己的身份哦;
3#
发表于 2011-11-5 05:39:37 | 只看该作者
LZ说的真好,有些企业的人力资源较差,不执行规划,也不看各个部门或组别的人员布置,就下命令.严重的打击了做事认真人员的积极性,没办法,针对这样的组织,不是不可太认真,而是要符合你组织的文化,有针对性的认真,因为你太认真别人也看不到的
4#
发表于 2011-11-5 05:39:43 | 只看该作者
对于确定合理的裁员标准,并且开诚布公地与员工沟通,最大限度的减小裁员带来的负面影响。中层管理人员起着举足轻重的作用,公司应充分征求各方建议,看来公司在这些方面还没有做好。

公司是否是迫于经济和市场压力而进行裁员的?答案如果肯定的话,估计没有很长的准备时间可以斟酌考虑,公司强调的是“快刀斩乱麻”。此时,作为管理人员认真去坚决执行是不容置疑的。

如果是因推行流程优化,或业务转型而对岗位和人员进行结构性调整,那么,缺乏充分和必要的沟通,我也觉得是不可理喻的。

不过,总的来说,楼主还年轻的话,就应该考虑接受这种挑战,这对锻炼自己的综合工作能力是一个很好的机遇。很多事情是无法改变的,只能去适应、去挑战,职场生涯本身就需要我们在不停地挑战中获得成功。
5#
发表于 2011-11-5 05:39:49 | 只看该作者
我觉得楼主是走在公司的政策前面了,太有预感了。
或许是领导看到你这样做了,给了他们暗示,才起了这个决策。
我觉得工作该不该认真,要看你周围的环境,如果大家都认真,你不认真是不行的。
但如果大家都不把工作当作一回事,而你事事都较真,那日子也不会好过。
虽然我也不认可入乡随俗,同流合污。但有些时侯“出污泥而不染”是行不通的
只能是显得你另类了,会受排挤的。
6#
发表于 2011-11-5 05:39:55 | 只看该作者
老板在一点一点地榨干你们的潜力啊。
工作量要保持平衡性
7#
发表于 2011-11-5 05:40:02 | 只看该作者
认真有认真的好
太认真嘛 呃 不好说
国情不同
8#
发表于 2011-11-5 05:40:08 | 只看该作者
有些情况我也觉得不认真比认真好!认真了人家还说你傻!
9#
发表于 2011-11-5 05:40:15 | 只看该作者
你们人员由44减到30,只能说你们这些人做事的效率高.
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