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【讨论】上层不作为,下属该如何作为?

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1#
发表于 2010-8-23 21:30:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
            在公司里,有这样一个奇怪的现象,上层不断要求下属完成不同的任务,而下属要求上层去解决问题时,上层总是拖延再三,几个月下来,一个问题都没有解决。
            如:员工的晋升,一个很低级别的管理职位,已经试用了一年了, 上层都没有将人正式晋升任命,搞的下面的管理层很难做,你想:一个部门经理,连一个最低级别管理职位都搞不定,谁还相信你所谓的承诺?
            等等一些问题,上层无一可以作为,下属该如何作为呢?欢迎大家讨论?
2#
发表于 2010-8-23 21:30:25 | 只看该作者
做好本职工作。经常保持上下的沟通,维持良好的工作关系。上层不作为,就做给上层的上层看看。
3#
发表于 2010-8-23 21:30:31 | 只看该作者
没有上司的的安排,协调,给你明确的目标,权责,试问你能做好你的本职吗?
上司抽风一样,一会一个主意,朝令夕改,你能完成你的工作任务吗?
甚至一定成定局的事情,你的领导又推翻了,没有任何理由,你感觉你还站的直吗,
沟通,你知道什么叫鸡同鸭讲吗?
良好的工作关系可以维持,那就是你装孙子,
上层胡作非为,你就只能隐忍了,
不作为的还好点。
有时候,无为而治也是一个好官
4#
发表于 2010-8-23 21:30:34 | 只看该作者
我就是  现在要求辞职不干
5#
发表于 2010-8-23 21:30:37 | 只看该作者
哈哈,有一点道理,上层的上层是老板啊,难道老板希望你无所作为?
6#
发表于 2010-8-23 21:30:40 | 只看该作者
上层不作为,自己还是要作好自己的工作,保持与上司的沟通,必要时与上司的上司进行沟通联络,取得工作的支持和帮助!沟通注意内容的细节,与上层的上层沟通前先与上层进行交流相关细节,以免后续产生工作上的阻力和误解!
7#
发表于 2010-8-23 21:30:43 | 只看该作者
上层也有上层的难处,要充分的体谅呀,特别是所谓的集团公司烦心事多的去了。
8#
发表于 2010-8-23 21:30:46 | 只看该作者
基本没辙,好自为之吧!
9#
发表于 2010-8-23 21:30:49 | 只看该作者
那你的机会来了
做好所有的事情
主动去做些其他的事情
当大家遇到事情就找你的时候
你的领导离下岗不远了
10#
发表于 2010-8-23 21:30:52 | 只看该作者
上层失去的他的价值,所以也就是失去了那份信任。
11#
发表于 2010-8-23 21:30:55 | 只看该作者
有一定的道理,上层的如果有这么多难处,那么要他有何用呢?
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