生产线的在线检验该不该撤销?

娃娃 · 发表于 2011-11-4 14:03:34

我公司分进料检验,过程检验和成品检验,再加生产线上的在线检验.原来在线检验员的薪水和线长的薪水都是公司出的,在线检验放在最后一道,现在新进来一位总经理,认为线长的薪水由生产线出,如果每一位员工能做好自检,在线检验可以取消,但是现在员工根本没有做好自检,就把在线检验取消了,叫过程检验监督每一位员工做好自检,但是员工不认这一套,照样不会自检,我想如果员工真做好了自检,这在线检验该不该撤?我请大家讨论一下?

未知的人鱼 · 发表于 2011-11-4 14:03:39

是个老问题。

我的目的是一个一个减拉上的人提高效率，QE是一个一个加检查工位。。。要知道东西不是检出来的。。。没有好的设计，工装/设备，员工培训及过程控制。。。检有用吗？？？

bitwbq · 发表于 2011-11-4 14:03:45

先看一下情况再决定了。不管是过程检验还是在线检验，都是为了确保产品的品质。只要品质不出现问题，能达到客户的满意，可以考虑撤销。其实做质量的也就相当于一个监督者，员工能自己做好自检，我们应当高兴才是。

小小子 · 发表于 2011-11-4 14:03:51

过程管理有两方面考量：
1。从统计学上来说，多次的小偏移造成后面的大变异
2。从成本控制来说，及时发现问题，就能降低错误成本
如果你的作业员能理解以上两点，那么取消也是可以的
但是就目前来说，作业员的素质是很难保证自检的有效性的
因为他们都是被动作业而不是主动作业

方欣 · 发表于 2011-11-4 14:03:57

当有条件时是可以撤消,当然前提是你们经过认真确认认定方案已经成熟的情况下

五哥 · 发表于 2011-11-4 14:04:03

感觉会影响你们的质量！
你们总经理有点猴急了，我认为撤掉在线检验完全可以，但是要协调好生产，质量部门，找到合理的监管制度就可以了。
但从你的标述来看，你们生产线根本就不认同并严格执行，那样失败的概率太大了，总经理太随便就放火了，大概是他刚上任急着出绩效吧，如果是急着出绩效才能稳定老总对他的信任，那就没话说了。

五哥 · 发表于 2011-11-4 14:04:09

感觉会影响你们的质量！
你们总经理有点猴急了，我认为撤掉在线检验完全可以，但是要协调好生产，质量部门，找到合理的监管制度就可以了。
但从你的标述来看，你们生产线根本就不认同并严格执行，那样失败的概率太大了，总经理太随便就放火了，大概是他刚上任急着出绩效吧，如果是急着出绩效才能稳定老总对他的信任，那就没话说了。

五哥 · 发表于 2011-11-4 14:04:15

感觉会影响你们的质量！
你们总经理有点猴急了，我认为撤掉在线检验完全可以，但是要协调好生产，质量部门，找到合理的监管制度就可以了。
但从你的标述来看，你们生产线根本就不认同并严格执行，那样失败的概率太大了，总经理太随便就放火了，大概是他刚上任急着出绩效吧，如果是急着出绩效才能稳定老总对他的信任，那就没话说了。

五哥 · 发表于 2011-11-4 14:04:21

感觉会影响你们的质量！
你们总经理有点猴急了，我认为撤掉在线检验完全可以，但是要协调好生产，质量部门，找到合理的监管制度就可以了。
但从你的标述来看，你们生产线根本就不认同并严格执行，那样失败的概率太大了，总经理太随便就放火了，大概是他刚上任急着出绩效吧，如果是急着出绩效才能稳定老总对他的信任，那就没话说了。

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