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要有勇气的向审核人员说“不”

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1#
发表于 2011-11-4 13:27:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
审核员,大家一般称其为“审核老师”,有水平较高的含义,对公司体系运行有发现不足,促进改善的意义;但事实上有相当一部分审核人员水平确实不怎么样,对品质管理体系(ISO9001、TS16949)的理解,限于书面规定,不能结合实际情况,对企业做出合理的评价并提出有效的改善意见;却硬要死搬硬套,对企业的体系运行进行瞎指挥(类似王明、李德等指导挥中国工农红军进行革命及反围剿);还有一些审核员将其原来所在企业的一些规定或运行方式,当做品质管理体系的标准,来对其所审核的企业进行强制要求,或做为不符合项来开;对企业的正常运行造成很大的麻烦,增加了很多不必要的运行费用,增大企业的运行负担。
(当然也有一部分审核人员更差劲,没有一点职业道德,在审核时,故意将企业品质体系运行情况说的很差很差,借机向企业索要红包)

我认为品质管理体系(ISO9001、TS16949)是一种品质管理理论,企业在适用时,以此理论为基础,结合企业的实际情况,建立有企业特色的品质管理体系;而不是将ISO9001、TS16949当做公式进行死搬硬套,更不要将其它企业的运行规定在本企业进行死搬硬套。

做为企业,对品质管理体系运行有效性的评价,我认为主要是实质,而不是形式;我认为一个企业品质管理体系运行是否有效的评价标准:是否有利于提高企业产质量量,提高服务品质,保持一定合理水平的顾客满意度;是否有利于降低企业品质成本及生产运行成本。
做为一个品质管理人员,你要学会用数据说话,用数据来说明品质管理体系运行的有效性。要学会用相对提高水平,来评价公司品质管理体系的运行状况。
2#
发表于 2011-11-4 13:27:39 | 只看该作者
现在全球流行“潜规则”,不这样不行。
3#
发表于 2011-11-4 13:27:45 | 只看该作者
理论上说得没错。
看实际情况而言,说不也要看场合地点。再者您要说不,您的上司就要对您说不了。
4#
发表于 2011-11-4 13:27:51 | 只看该作者
说的不错,但也局限在“理论”这一块,要知道这还只毛皮
5#
发表于 2011-11-4 13:27:57 | 只看该作者
呵呵,同意LZ的看法.....
6#
发表于 2011-11-4 13:28:03 | 只看该作者
呵呵..其实第一个外审老师的水平都不等.每个人都有每个人的理解.何况是内审员.当然也会是这样.有时对于同一个问题,有的理解为OK.有的理解为NG..那就不足为奇了.这种情况是多了去了..所以在对于某些问题的处理上,最好还是要结合公司的实际情况而定,才是硬道理!
7#
发表于 2011-11-4 13:28:09 | 只看该作者
打球你比裁判强,比赛时你朝他叫嚷!试试看!
8#
发表于 2011-11-4 13:28:15 | 只看该作者
我觉得更应该对“品质管理体系”说不,因为它根本就是个形式主义的东西。
9#
发表于 2011-11-4 13:28:21 | 只看该作者
道理明白,可是现实呢?
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