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新供应商如何审核

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1#
发表于 2011-11-4 11:42:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在短短一天时间要对新的供应商进行审计,侧重点应该是什么呢?是做充电器产品的
2#
发表于 2011-11-4 11:42:21 | 只看该作者
做一个审核清单出来,借鉴一下某些大公司的清单也好,我们原先部长他们审核不带东西 条理很清晰 回来写汇总再反馈 审核的进度和氛围掌控的很好
3#
发表于 2011-11-4 11:42:27 | 只看该作者
那你们的部长审核的都是些什么内容呢?能不能透露一点让我们也学习一下?
4#
发表于 2011-11-4 11:42:33 | 只看该作者
我认为最好搞个清单。去审核供应商,品质一般只考虑供应商的生产以及保证能力。所以搞个过程审核清单转化一下就可以了。
5#
发表于 2011-11-4 11:42:39 | 只看该作者
Supplier Audit Report
供应商考察报告
Supplier Name:
供应商名称

Supplier Adress:
供应商地址

Contact person:
联系人 English Name
中文名称:
Position:
Audit group members:
考核组成员
Audit date:
考核日期 Reported by:
报告人
Brief Instruction:
1. ISO 2. Orgernization Chart , especially quality Dept, Total Persons 3. Production process 4. Technology 5.main customer
Findings:
1. Raw materials, 2.IQC, IPQC, OQC; 3. Test equipment and calibration 4. Standard Operation Process
5. Defective deal process; 6.Customer complain status and deal process

以上是我自己制作的报告格式。可根据上面几点展开审核,根据具体情况掌握详细程度,供参考
6#
发表于 2011-11-4 11:42:45 | 只看该作者
新供应商审核是很复杂的事情哦,我也想知道!
7#
发表于 2011-11-4 11:42:51 | 只看该作者
可从以下方面对供应商予以评审:质量系统要求,文件管理,教育训练,设计管制,仓库管理,原材料用供应商管理,制程控制,检验及测试,仪器校验,不合格品管制,环境,持续改善,客户服务等方面制订Check List。
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