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关于供应商信息库的问题

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1#
发表于 2011-11-4 10:53:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我现在计划做一个供应商方面的信息管理库,目的是解决每一年与供应商的价格谈判!
我们公司每年都会对所有供应商展开一轮价格谈判,之前的谈判都是公司拍脑门定一个目标,然后由采购部门执行!而采购部门又没有相关的数据做支持:如供应商所供产品的主要材料市场情况,供应商的成本归集等等!每一次都谈得很辛苦,不仅供应商很郁闷,而且BOSS还不满意结果!
现在我接手这个工作,想建立一个供应商数据库,把公司现有的主要供应商的基本情况建立一个数据库,然后添加供应商所供产品的主要原材料在一个季度(月度?年度?)的变化情况,供应商供货品质情况,供应商的内部管理的变动情况等等!争取在下一个谈判年度里有一个全新的、合作的氛围!
请大家给一些指导!
这里面有很多供应商管理高手,请大家参某下!!
2#
发表于 2011-11-4 10:53:54 | 只看该作者
质量往往是价格杀手,重点利用以往的质量异常来说事!
3#
发表于 2011-11-4 10:54:00 | 只看该作者
关注,这个东西建立起来非常的有用
4#
 楼主| 发表于 2011-11-4 10:54:06 | 只看该作者
对,这主要针对那些常出问题的材料是很有效的一个办法!所以在建立数据库的时候也考虑到了材料品质的波动!!
5#
 楼主| 发表于 2011-11-4 10:54:12 | 只看该作者
谢谢你的关注,也希望更多的朋友能提供更多的意见!!
6#
发表于 2011-11-4 10:54:18 | 只看该作者
价格=报价+因品质问题造成的损失
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