质量奖惩制度怎么弄才最合理？

传说中的猪 · 发表于 2011-11-4 09:59:51

受金融危机影响，各国客户陆续提高了质量的门槛，公司比较重视，但操作人员或者不做质量工作的人员却没有很高的品质意识，想通过奖惩制度来提升全员品质意识，不知道有没有哪位可以教教我，怎么做才最合理，最容易被接受？

阿宇 · 发表于 2011-11-4 09:59:57

对于还在发展阶段的公司，奖惩确实是快速有效的办法。可以先制定奖惩制度公示，首犯警告，再犯罚款，屡教不改的只能开了。但奖惩不是长久之计，用企业文化来约束人的行为，才是有效的。

大力水饺 · 发表于 2011-11-4 10:00:03

奖惩制度要量力而行，要不然会造成反效果
不仅仅破坏公司的气氛，还会带来更多的不利方面的影响
对于这方面首先一定要有制度，制度的完善是最重要的，执行力也是很重要的
一般的公司都是惩罚多于奖励
警告、留司查看、开除--大体就只有三步
而奖励的话最多的只有刚刚三位数的奖励，而且具有局限性

红色多瑙河 · 发表于 2011-11-4 10:00:12

我也想听听各位的高见,楼上说得在理@

圣斗士 · 发表于 2011-11-4 10:00:19

奖惩制度要量力而行，要不然会造成反效果
不仅仅破坏公司的气氛，还会带来更多的不利方面的影响
对于这方面首先一定要有制度，制度的完善是最重要的，执行力也是很重要的
一般的公司都是惩罚多于奖励。。。。。。。

神甫 · 发表于 2011-11-4 10:00:26

我也在为这个事情苦恼啊
一个车间的操作工，不按WI要求作业，单我一个人就提醒过4次，但还是没有改善
真的头痛啊

神气小小猪 · 发表于 2011-11-4 10:00:32

公平、公正、简单、适用、易懂。。。。。

		自动登录	找回密码
密码			注册