借宝地讨论公司焦点问题，也请大家发表下看法！！

星空

最近公司推行降成本，标注化就为其中一项主题，而标准化中，有个特别的举措：将塑料和五金件的编码不同厂家进行统一，说明下：公司的产品为家电产品，塑料件和五金件都用到。即，ABS塑料有A,B,C三个厂家，以前为三个物料编码，每个编码对应一个厂家，而改之后共用一个编码，采购方便，库存容易管理，生产方便，降低成本，并且生产时候也是混用，这是采购和生产的想法（并且以前就有很多车间没有安排流程进行混用），同时这也打破独家供货的现象，因为产品下只对应一个编码。
而我们研发认为这种做法不对，塑料和五金材料，表面虽相同，但具体还是有差别的，比如：A厂家的ABS的流程性和强度就好点。并且颜色和其他性能都有很大差别。而五金件，不同厂家的拉伸性能不一样，合格率也就不一样，如果这样，只会将产品的质量越做越差，还有，现在很多美国产品有UL认证要求，还有一些特别要求高客户，都指定材料。
现在正是金融危机，降成本和质量控制问题一直难以达成平衡。请大家也发表下看法

心海恋歌

我认为降成本不能以牺牲质量为代价,这样只会得不偿失,最后失去的是市场,是顾客,牺牲的是企业的信誉和产品的质量,降成本也要有"度",超出这个度,则会起到负面效应.