SQE如何做到公平公正？

枣核

做为一名SQE，我想信很多同行都会有这样的困惑，如何能保证本公司的利益不受损失的情况下，做到管理好供应商，达到双赢？

分丝

个人经验，更重要的一个原则：我们不能以客户立场作无理要求；或是在原则问题上，轻易放弃公司利益。我们不能做李鸿章（虽然我很同情他），也不能做一时间得意的天皇（这个类比不太恰当，但心照不宣）。要双赢！当然，也需要基于一个好的企业文化和管理制度，然后是个人管理。同时，不要忘记，积累起来的人际关系资源也很重要。

天涯客

永远没有办法做到公平公正，只能力求做到吧！