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供应商品质管理

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1#
发表于 2011-11-4 08:28:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
需求量少,要求高的供应商如何管理。供应商品质问题较多
2#
发表于 2011-11-4 08:28:11 | 只看该作者
问题多的话,帮助他们改进.你关心他,他也会关心你的.
3#
发表于 2011-11-4 08:28:17 | 只看该作者
要求高,价格也要高
4#
发表于 2011-11-4 08:28:23 | 只看该作者
意见:
1.保证至少两家供应商供应该产品。
2.如果不是非标产品,尽量寻找大型企业合作采购。
3.与供应商确定明确的产品验收标准和交期。
4.适当做一些库存,结合客户订单和生产的实际情况考虑采购订单的产品数量。
5.定期与供应商沟通产质量量的执行情况,帮助分析和改善存在的问题。
5#
发表于 2011-11-4 08:28:29 | 只看该作者
我们公司通常也会遇到这些问题,我们的处理方式是多和他们做有效沟通,明确告诉他们我们的要求是什么,在这个前提下,我们和供应商一起想办法解决品质问题,而不是只提要求不提对策。
另外,如果订单少的话,一般大企业不会合作的,所以我们同样找的是规模比较小的供应商
6#
发表于 2011-11-4 08:28:35 | 只看该作者
啊啊,你门的定单又少要求又高,只有提高价格才能提高质量的
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