管理者如何做到不怒而威？

分丝

管理者如何做到不怒而威？
最好描述一下细节，谢谢，有分加

多春鱼

其身正，不令而行。
其身不正，虽令不从。

管理者只要悟通即可。

宁驿人

这样从开始积累的你的权威性！否则会弄巧成拙！

wqq777

专业知识要强,作风要硬,分析问题要深刻,还要学会如何了解员工的心理,关键一点就是要你的员工服你,少发火多教育,个人认为是这样,期待大家的精辟见解.

三月阳光

1.专业方面：博学多才，专业知识很强。
2.人品方面：还要以德服人。绝对不能不可一世。
3.情商方面：执行能力要强。硬派作风。
4.思维方面：要有自己的观点，虚心听取他人的建议。对事情的判断要准确。