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切记,没有一个领导是白痴.....

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1#
发表于 2011-11-4 04:32:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
切记,没有一个领导是白痴.......

这领导就是白痴..

这领导真没水平..

这领导还不如我呢...

这领导没能耐,就是靠拍马屁上来了..

......................................

1、他的这种“白痴”决策是装的,装给你看,装给别人看,同时装给你和别人看的,这时候你的表现很关键......

比如,不该加班,他要求你加班.....不该你做的工作,他让你做。其实加班和工作本身没有什么实际意义,让别人或别的部门看到你加班和工作,才是你的领导真的目的.....

2、他的这种“白痴”决策是考验你的,看看你的反映,看看你的言行,看看你怎么判断这种“自己的白痴没水平的行为”,这时候你的表现很关键...

比如,领导要提拔你,比如,有人在你背后和领导说了关于你的一些情况,领导为了证实或确认,故意考验一下你,以得到最真实的答案...

3、他的这种“白痴”决策可能是他的领导让他这么要求你的,但他不可能对你说:“这白痴的决策是我上司要求我,我才要求你的,你别骂我..”这时候你的表现很关键......

比如,让你去得罪某人,让你去裁掉你的几个手下.....你一定要记住,领导可能也是没办法....

4、他的这种“白痴”决策背后的目的,你可能猜不到,他也不可能告诉你,这时候你的表现很关键..

比如...................还真不好比如,总之猜不着,就使劲猜,还猜不到就别猜了,执行就是了..

5、他的这种“白痴”决策在五年后可能就不是白痴的,但你看不了那么长远,因为你站的没他高。

比如,砍掉某项预算,比如合并某个部门,你觉得领导这种决策,会导致你这个小部门的人疯掉,但要真不这样,整个公司就该疯掉了....

6、他的这种“白痴”决策是权衡各方利益后做出的,各方是谁,你可能都没听说过....

比如,这项决策是技术部和财务部为了让市场部尴尬才做出的....但是你做为采购部可能就不知道这么多背后的故事了.....
...................

所以,只要他是你领导一天,你就别认为他是白痴.....识像一点,识趣一点,大度一点,聪明一点,糊涂一点,小心一点,换位思考一下,谁让人家是领导呢?等咱当了领导再说....

转自网络 作者:苏宝岩
2#
发表于 2011-11-4 04:32:34 | 只看该作者
白痴当不上领导~~~~~~~`
3#
发表于 2011-11-4 04:32:40 | 只看该作者
有靠时间熬上去的领导吗?
4#
发表于 2011-11-4 04:32:46 | 只看该作者
完全同意,不要忽悠领导
5#
发表于 2011-11-4 04:32:52 | 只看该作者
没有一个领导是白痴啊
6#
发表于 2011-11-4 04:32:58 | 只看该作者
总结的不错,说明有时候LZ用心在阐谋问题------
7#
发表于 2011-11-4 04:33:04 | 只看该作者
当上领导都不能算白痴了.即使是白痴,他也有过人之处.
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