一个公司的面试题，有点为难！

呢呢

今天在深圳面试了一家小工厂（质量工作）
发了一张管理干部面试表，有几个问题自己答的不是很好，希望有经验的朋友帮忙参考下！
1、作为部门主管你认为你自己的或者预定的工作目标是什么？（请列举三点）

2、你如何维护部门同事之间的互信氛围？

3、说出你上一个工作中因你而改变的一件事情？

等等。。。。脑袋都大了，希望有高手给与解答和分析！

月之逢

你自己的或者预定的工作目标：人员提升，效率提升等等都可以作参考！
你如何维护部门同事之间的互信氛围？与部门的同事进行不断的交流（交流方式很重要）
说出你上一个工作中因你而改变的一件事情？可以谈谈对某件事情的看法（原来是什么样的，后来变成什么样了）

青野

1、作为部门主管你认为你自己的或者预定的工作目标是什么？（请列举三点）
提高部门的工作效率，提高部门的整体业绩等等
2、你如何维护部门同事之间的互信氛围？
多与下属交流沟通，交换思想，互相探讨工作上的事情。
3、说出你上一个工作中因你而改变的一件事情？
是因你改变的事情

音乐疯子

1、首先个人目标不能背离公司发展的目标，为了公司的品质目标、销售目标、顾客满意等等。
2、同事之间上下级的关系要有合理的人员组织结构图说明（这就相当于有法可依），另外还要靠个人魅力，要给下属表现自己才能的机会，让他认为所做的事情得到了认可。
3、说的是关于个人业绩：比如说公司的品质成本降低、顾客投诉减少、人员流动降低等等。当然如果已上说出来的，可能会问你是怎么实现的，达到了什么标准。

梅花三弄

1、作为部门主管你认为你自己的或者预定的工作目标是什么？（请列举三点）

认为要制定好部门的工作,下属的工作,将工作规范化,标准化,在此基础上考虑业绩的提升.

对于下属,要对他们的培养发展方向透明化,特别是新人.将事物,部门发展,工作,项目等透明化地告知大家,这样可以保证大家向同一方向发展.避免猜测.


2、你如何维护部门同事之间的互信氛围？

交流,落实团队合作