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质量组织结构

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1#
发表于 2011-11-4 01:05:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近日我公司质量组织结构调整质量部下设质量科和检查课,质量科主管体系客户关系等,检查科把公司所有的检查人员划在一起,不知大家有和意见。
我认为这纯粹瞎搞,如此职责不清,很多事情不知道该谁来负责。
不知大家公司的质量组织机构怎样,有什么值得借鉴的地方,拿来学习一下,欢迎大家踊跃发言,尽管拍砖。
2#
发表于 2011-11-4 01:05:24 | 只看该作者
要划那么多科干什么/
分的越清切面越多,沟通更困难
3#
发表于 2011-11-4 01:05:30 | 只看该作者
没有错呀
我们公司的品管结构是
质量保证和质量检验
质量保证包括DCC(文管).SQA,FQA,CS(客服),ISO中心,
质量检验包括IQC,TAA(测试员),IPQC,LQC,FQC,OQC
像SQA只是在工作性质上是确保质量的,但还可以领导IQC工作组,没有任何冲突的。
4#
发表于 2011-11-4 01:05:36 | 只看该作者
怎么划分不重要,关键是适不适合公司的运行!
5#
发表于 2011-11-4 01:05:42 | 只看该作者
要看公司的规模和老板的信仰了.关键是调整后要比以前更能体现成果
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