管理者的7个"每"

多春鱼

管理者的7个"每"__人才工程:


刚听课从老师那里学习到的,感觉比较经典,特发上来和大家一起分享,
每班注意一个人;
每天提醒一个人;
每周交流一个人;
每月改变一个人;
每季提升一个人;
每半年培养一个人;
每年重用一个人.

天上云

有道理，值得借鉴和学习。